Callidus Consult
Callidus bedeutet auf Lateinisch„schlau, erfahren und lebensklug“.
Bei uns steht Callidus für zwei Dinge: Wir bei Callidus Consult sind ein interdisziplinäres Netzwerk aus erfahrenen und vielfältig ausgebildeten Berater:innen. Und wir glauben an die kluge Selbstwirksamkeit unserer Kund:innen und dass diese mit ihren Erfahrungen in der Lage sind, durch unsere Begleitung wirksame Lösungen zu finden. Im Mittelpunkt steht dabei das Potenzial unserer Kund:innen, durch Reflexion und eigenes Verhalten Veränderungen in Ihrem Sinne vorzunehmen.
Profitieren Sie von unseren vielgestaltigen Erfahrungen aus unserer langjährigen Arbeit mit unterschiedlichen Akteuren in internationalen Kontexten und in Deutschland. Callidus!
Callidus Consult
Unsere Leistungen
Organisationsberatung
Wir leben in einer Welt, die sich ständig verändert, instabiler, mehrdeutiger und unvorhersehbarer wird. Dies bedeutet für Organisationen und Individuen, anpassungsfähig zu bleiben und mit Komplexität und Unvorhergesehenen professionell umzugehen – und das nicht nur punktuell, sondern systematisch und kontinuierlich. Dabei helfen wir Ihnen mit unserer Methodenkompetenz und Beratung.
Auch die Digitalisierung, beschleunigt durch das hohe Entwicklungstempo im Bereich KI, verändert die äußeren und inneren Rahmenbedingungen von Organisationen. Die Herausforderung liegt nicht nur darin, Geschäftsmodelle, Strukturen, Prozesse und Tools zu verändern, sondern auch darin, Zusammenarbeitsformen, Kommunikation und Führungskultur neu zu gestalten. Als systemische Berater:innen unterstützen wir Sie dabei, diese digitale Transformation als Chance zu begreifen und nachhaltig in Ihrer Organisation zu verankern.
Unsere Schwerpunkte in der Organisationsberatung:
- Unterstützung bei Visions-, Strategie- und Positionierungsprozessen
- Begleitung von (agilen) Entwicklungsprozessen
- Begleitung von Veränderungsprozessen im Kontext der Digitalisierung
- Stärkung der Selbstorganisation
- Einführung und Stärkung von agilen Haltungen und Methoden
- Kulturarbeit
- Entwicklung der begleitenden internen und externen Veränderungskommunikation
- Konzeption und Moderation von Leitungsrunden, Workshops, Großgruppenformaten und Konferenzen
- Konzepte zum Umgang mit Konflikten
- Unterstützung bei der systematischen Förderung von Frauen und Diversität sowie organisationalen Ansätzen zur Stärkung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf
- Unterstützung bei der Gestaltung virtueller, digitaler und hybrider Formen der Zusammenarbeit
- Integration von KI-Werkzeugen und digitalen Lösungen in bestehende Arbeitsabläufe
Projektmanagement
Wir Berater:innen von Callidus Consult verfügen über langjährige Erfahrung in der Planung, Steuerung, Durchführung und Evaluierung von (internationalen) Projekten. Dabei beherrschen wir gleichermaßen die Klaviatur des klassischen und des agilen Projektmanagements und entscheiden gemeinsam mit Ihnen, welcher Ansatz oder Methodenmix für welchen Kontext sinnvoll ist.
Unsere Schwerpunkte rund um Projekte:
- Projektentwicklung im Rahmen der internationalen Zusammenarbeit
- Moderation von Multistakeholder- und anderen Beteiligungsformaten
- Retrospektiven und Lernformate
- Unterstützung beim Aufbau von Monitoringsystemen
- Projektevaluierungen
- (Agiles) Projektmanagementtraining
- Projektkommunikation
Führungskräfteentwicklung
Führungshandeln wird immer anspruchsvoller. Innere Haltung und Wertegerüste einer Führungskraft sind entscheidend für die Wirksamkeit ihrer Handlungen. Wir setzen daher mit Führungskräften bei Wertearbeit und bei der Selbstführung an. Zudem bedarf es klarer organisationaler Orientierung, gute Zusammenarbeit innerhalb von Leitungsteams und konstruktive Feedbackkultur für zukunftsfähiges Führungshandeln.
Unsere Schwerpunkte rund um Führung:
- Werte- und Haltungsarbeit
- Entwicklung und Implementierung von Führungsleitbildern
- Einführung und Moderation von Führungsfeedback
- Begleitung von Veränderungsprozessen in der Führung im Kontext der Digitalisierung
- Führungsworkshops und -werkstätten
- Training von Führungskräften
- Coaching von Führungskräften
Teamentwicklung
Durch gute Zusammenarbeit im Team kann Effektivität und Arbeitszufriedenheit nachhaltig gestärkt werden. Callidus Consult arbeitet in der Teamentwicklung mit einer Mischung aus theoretischem Input und erlebnisorientierten Interventionen, die wir direkt auf den Arbeitsalltag der Beteiligten übertragen.
Unsere Schwerpunkte in der Arbeit mit Teams:
- Zusammenstellung eines neuen Teams
- Begleitung von Teams bei strukturellen oder inhaltlichen Veränderungen
- Rollen- und Aufgabenklärungen
- Konfliktbearbeitung
- Reflexion und Stärkung der Zusammenarbeit im Team
- Entwicklung von (Meta-) Kommunikationsmechanismen
- Zusammenarbeit in interkulturellen Teams
- Entwicklung einer effektiven Zusammenarbeit in hybriden und virtuellen Teams
- Einführung digitaler Lösungen, Kollaborationsplattformen und KI-Tools
- Begleitung von Teams im digitalen Wandel
Training
Fundiertes Wissen gibt Sicherheit und steigert die Effektivität und Selbstwirksamkeit. Wir haben langjährige Erfahrung in der Erwachsenenbildung und knüpfen durch Methodenvielfalt und Anwendungsbezogenheit an den Arbeitsrealitäten unserer Kund:innen an. Wir bieten die Themen als Inhouse-Schulungen an, die wir direkt an Ihren eigenen Kontext anpassen.
Wir bieten Trainings rund um die Themen:
- Systemische Organisationsberatung
- Führung
- Führungsfeedback
- Feedbackgespräche
- Selbststeuerung
- (Agiles) Projektmanagement
- Entscheidungsmethoden
- Resilienz
- Konfliktbearbeitung
Coaching
Wir begleiten Einzelpersonen bei der Klärung von beruflichen Anliegen und unterstützen sie dabei, ihre Bedürfnisse und Fähigkeiten zu erkennen und mit diesen bewusst umzugehen. So können Sie Veränderungen in Ihrem Leben aktiv gestalten.
Unsere Schwerpunkte:
- Begleitung von beruflichen und privaten Veränderungen
- Analyse von persönlichen Motiven und Zielen (Reiss Profile oder LUXXprofile)
- Stärkung der Resilienz und bei Überlastung
- Unterstützung beim Selbstmanagement (Züricher Ressourcenmodell)
- Konfliktklärungshilfe, insbesondere bei inneren Konflikten
- Entwicklung und Stärkung von Führungskompetenzen
- Reflexion von Geschlechterrollen und ihren Implikationen für Arbeit und Privatleben
- Work-Life-Balance, insbesondere Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Systemisch und lösungsorientiert
Wir arbeiten systemisch und lösungsorientiert. Wir betrachten Sie und Ihr Anliegen im Zusammenspiel mit anderen relevanten Personen und Faktoren. Die konkrete Klärung Ihres Anliegens stellt dabei einen wichtigen Teil der Lösungsfindung dar. Unser Fokus liegt dabei weniger auf der Problembetrachtung als auf der Generierung von Lösungsoptionen.
Agil und prozesshaft
Unsere Beratungen und Trainings sind an ihre Bedarfe angepasst und prozessorientiert. Wir geben keine standardisierten Lösungen vor. Das bedeutet auch, dass wir im Beratungs- oder Lernprozess im engen Austausch sind, um immer wieder Anpassungen vorzunehmen, wenn sich die Notwendigkeit ergibt.
Erlebnisorientiert
Wir nutzen erlebnisorientierte Methoden. Veränderungen lassen sich leichter und nachhaltiger umsetzen, wenn sie erfahrbar werden oder durch „Probehandeln“ spürbar werden. Deshalb setzen wir auf erlebnisaktivierende Methoden, wie beispielsweise Systemische Strukturaufstellung (SySt), Psychodrama oder Metalog Tools.
Gender-transformativ
Wir arbeiten gender-transformativ. Das Thema Gender begleitet uns seit mehr als zwei Jahrzehnten in der Politikberatung, der Konzeption und Begleitung unzähliger Projekte rund um den Globus und in Form von Haltung und Arbeitsmethoden. Gerne bringen wir diese Perspektive auch bei Ihnen ein.
Interkulturell sensibel und sprachlich vielfältig
Wir sind interkulturell sensibel. Gemeinsam haben wir auf vielen Kontinenten gelebt und gearbeitet und bringen so unsere interkulturelle Erfahrung ein. So fällt es uns leicht, mit heterogenen Teams und in verschiedenen kulturellen Settings zu arbeiten und Unterschiedlichkeit als wichtige Ressource zu betrachten. Wir können mit unserem Team Deutsch, Englisch, Spanisch und Französisch als Arbeitssprachen anbieten.
In persona, hybrid oder rein virtuell
Wir stellen uns auf Ihr Setting ein und beraten dazu. Durch den Einsatz verschiedener Instrumente und Applikationen gestalten wir auch hybride und virtuelle Beratungsprozesse vielfältig und interaktiv.
Expert:innen
Viele der Berater:innen von Callidus Consult veröffentlichen regelmäßig Bücher und Artikel. Zudem erstellen wir für viele Kunden – insbesondere in der internationalen Zusammenarbeit – Studien, Publikationen und Trainingseinheiten zu verschiedenen Themen. Eine kleine Auswahl dieser Publikationen finden Sie hier: